2. Potenzierung:

In der Potenzierung ermitteln wir gemeinsam die Anforderung der Märkte an Ihr Unternehmen und die persönlichen Wünsche der Mitarbeiter. Durch die Verknüpfung von Analyse-Ergebnis, Marktfaktoren und Wünschen entstehen im Potenzierungsprozess konkrete Zukunftsprojekte. Einzelne Mitarbeiter übernehmen dabei mit klarem Terminplan und eindeutiger Zielvorgabe die Verantwortung für das jeweilige Projekt. Nachdem alle Projekte benannt wurden, prüfen wir, ob sich darin alle Chancen und Schwächen, persönlichen Wünsche und Marktchancen wiederfinden und ob die gefundenen Projekte dazu beitragen, Chancen zu nutzen und die Wettbewerbssituation zu verbessern.

Zwischen-Ergebnis:

Nach spätestens vier Stunden haben Sie eine 360° Analyse Ihres Unternehmens, die Ihnen zeigt, wie Ihr Unternehmen fachlich und betriebswirtschaftlich dasteht. Zudem gibt sie Aufschluss über ‚weiche Faktoren‘ wie emotionale Intelligenz und persönliches Engagement von Management und Mitarbeitern.

Sie haben die Zukunftsprojekte ermittelt, die Ihr Unternehmen braucht, um erfolgreich und zukunftsfähig agieren zu können. Ihr Team ist inspiriert und geht motiviert mit großem Engagement an die Umsetzung dieser Projekte.