Transmission_Q ist speziell für Großunternehmen entwickelt.

Je höher eine Funktion in der Unternehmensorganisation angesiedelt ist, desto stärker verschieben sich die Akzente, die auf operativen, taktischen und strategischen Tätigkeitsfeldern zu setzen sind.

Gleichzeitig verliert das Spezialistenwissen an Bedeutung, während General-Management-Fähigkeiten und Delegationsgeschick an Gewicht gewinnen. Hierarchien bringen immer auch ein differenziertes Bewusstsein mit sich. Gerade daher muss die Umsetzung einer strategischen Neuorientierung alle Ebenen des Organigramms und der Berichtsstruktur durchlaufen.

Die menügeführte Erweiterung der Potenzialentwicklungs-Software, bildet die Unternehmenshierarchie in 5 Stufen ab. Die Fragen zu den 3 Potenzialkräften sind auf die verschiedenen Hierarchiestufen adaptiert und in einer spezifischen Formulierung erfasst, die sich optimal an die Kernfragestellung des jeweiligen Funktionslevels anlehnt.

Als dynamisches und integratives Diagnosetool zielt Transmission_Q auf die Umsetzung der mit der Auswertung der 3 x 20 Fragen gewonnenen Erkenntnisse entlang der gesamten Arbeitsorganisation.

Somit ist gewährleistet, dass die gesamte Unternehmenshierarchie aktiv in denVitalisierungsprozess eingebunden ist, während gleichzeitig dem Bedürfnis nach Information und Handlungskoordinierung Rechnung getragen wird: Fehleinschätzungen, Falschinformationen oder Ebenen der Nicht-Umsetzung können zielsicher identifiziert und bereinigt werden.

Durch diese lückenlose „Durchgängigkeit" der Vital-Office® Potenzialentwicklung in der Unternehmenshierarchie werden Transmissionshürden dort behoben, wo sie ihre Ursache haben. Die Entwicklung organisatorischer Neuerungen auf der Grundlage erkannter Zukunftspotenziale wird effektiv beschleunigt.